“Pracuji téměř do 10h večer a chtěl bych z firmy odcházet v 5.”
Získat 5 hodin času denně pomocí koučování?
I to je možné.
Nelze však čekat zázraky po první hodině.
Chce to alespoň půlroční spolupráci.
“Co tě k tomu přiblíží nejvíce?”
“Potřebuji vidět organizační strukturu a udělat si v tom pořádek. Je v tom chaos. Stále hasím problémy. Už ani nevíme, kdo je za co zodpovědný.”
Během hodiny klient poskládal organizační strukturu a začal popisovat:
- jaké zodpovědnosti a kompetence musí jednotlivý vedoucí mít
- jejich vzájemné vztahy a z toho plynoucí problémy a jak to řešit
- pracovníky, kteří se nehodí do firemní kultury
- přetížené části systému a jak to řešit
Klient si vyfotil strukturu, popsal akce a odešel. Jenže to nebylo všechno.
Za hodinu mně přišla SMS: “Zdravím, mám první AHA. Vedoucí poboček by měli mít právo vybrat si lidi do týmu. Minimálně proto, že po nich chceme výsledky práce … díky”
A nemohl si mu to říct zrovna?
Jenže tohle není moje práce.
Moje práce není řešit, co by klient měl a neměl. Natož mu to říkat.
Moje práce je, ho provést procesem, ve kterém si uvědomí, co si potřebuje uvědomit a to bez toho, abych já věděl, co si má uvědomit.
Je to trochu magie.
Velmi užitečná magie.
PS: Jakou hodnotu má pro vás 5 hodin denně?
(Přiložený obrázek je ilustrativní a zveřejňuji se souhlasem klienta.)